Como empreendedor, muitos são os desafios que surgem durante a jornada de negócios, não é mesmo? Diante de obstáculos e situações a superar, a capacidade e o equilíbrio de saber lidar com determinadas eventualidades serão decisivos para o êxito ou fracasso diante dos problemas naturais que devem ser enfrentados no meio de trabalho, quer sejam pequenos ou realmente relevantes.
Pensando nisso, eu elaborei este artigo para você estruturando 4 pilares que precisam ser estabelecidos para o seu desenvolvimento como microempreendedor. Neste conteúdo você será direcionado a organizar suas atividades, acompanhar as mudanças do seu mercado, e entender a importância de trabalhar bem suas decisões e eventuais problemas pessoais dos seus colaboradores.
Preparado para agregar conhecimento para sua carreira profissional? Confira agora o conteúdo!
Organizar todas as suas atividades
A organização é uma virtude de todo bom líder. Não há como gerir com eficiência uma equipe, uma loja ou uma empresa, sem elaboração definida. Organizar é muito mais do que manter sua mesa limpa, empilhar os papéis corretamente na prateleira, manter os arquivos adequadamente etc.
É uma competência pessoal fundamental para um profissional. Organizar os seus afazeres, sua rotina, o seu planejamento de negócios, suas compras, seu estoque, sua lista de prospecção de clientes, enfim, o conceito é, todo departamento, todo setor, toda seção de atividades de sua loja que funcionar coordenadamente obterá um melhor desempenho.
Trabalhe a sua organização pessoal. Busque instruções profissionais quanto ao desenvolvimento deste quesito. Um profissional bem organizado otimiza seu tempo, consequentemente se torna mais útil e produtivo, e ainda trabalha o seu aspecto pessoal, pois esta é uma qualidade que gera muita credibilidade aos olhos das pessoas.
Adequar-se às mudanças do seu mercado
Nos dias atuais, mais do que nunca, aquele que não estiver atualizado às tendências do seu mercado cairá no esquecimento do público. Pior do que não acompanhar às mudanças, adequações e modernizações do seu ramo de atividade, é não querer alinhar-se a isso.
Reformar a maneira inicial de operacionalização é algo que muitas vezes envolve uma decisão de pessoal. Muitos empreendedores e donos de negócios, por questão de posição pessoal não se adéquam ao regime do sistema que está funcionando, simplesmente porque não querem abrir mão do seu ponto de vista próprio.
No mundo dos negócios é fundamental ter um perfil flexível e adaptável. Isso é agir inteligentemente. Em alguns momentos, será necessário ceder aqui para ganhar mais à frente; abrir mão disso para obter o retorno naquilo e sujeitar-se a um novo padrão de trabalho que é funcional e tem aceitação no seu mercado.
Em suma, não se trata de meramente saber as novidades, mas de fazer parte dessas mudanças, atuando sob nelas. Busque informações, reúna dados, e planeje um eventual e necessário ajuste nas operações e estratégias de atuação do seu negócio, visando melhores resultados.
Raciocinar e avaliar bem suas tomadas de decisões é algo fundamental para a fluidez e o sucesso dos seus projetos profissionais, e é exatamente isso que falarei no próximo tópico deste artigo. Confira!
Pensar suas decisões como microempreendedor
Qual a importância de uma ação bem executada, e de uma decisão devidamente acertada? É crucial para os negócios, não é mesmo? Dessa forma, degustar bem suas ideias e seus planos como um microempresário é imprescindível para a obtenção de resultados positivos.
Entenda que, o que determinará o sucesso de uma decisão não é quão promissora ela é, mas o quanto verdadeiramente ela pode gerar resultados. Como empreendedor, não se entusiasme a princípio com ideias geniais, ou algo muito que é muito encantador, pois é exatamente aqui que muitos comerciantes caem.
É preciso avaliar toda intenção de ação, por mais favorável que pareça ser, e tomar suas decisões mediante fatos, levantamentos, dados, análises etc. Uma orientação que deixo aqui para você é buscar exemplos de donos de negócios que tomaram tais decisões em condições muito semelhantes às suas, e avaliar sobre isso avaliar os riscos e as reais probabilidades de êxito.
Vamos finalizar este artigo com chave de ouro? O ponto a seguir é algo delicado de se trabalhar, mas que se bem dirigido gerará resultados extraordinários para você como um líder/ empreendedor. Acompanhe!
Trabalhar problemas pessoais dos seus profissionais
Muitos líderes sustentam o dito de que “problema pessoal deve ficar em casa; trabalho é trabalho!”. Sim, obviamente um colaborador não pode sustentar justificativas de problemas pessoais para não ser produtivo em sua função, mas, é exatamente esse ponto que quero trabalhar com você.
Até que ponto vale a pena perder um bom funcionário?
Cautelosamente, tente descobrir o que está acontecendo com esse colaborador; qual é o tipo de problema que ele está lidando e que tem afetado seu desempenho no trabalho. Dependendo do caso, oriente ou proporcione a essa pessoa uma consulta profissional especializada, visando a resolução do problema e a manutenção do seu empregado no cargo em atividade.
Não é mais inteligente tentar auxiliá-lo?
Utilize uma abordagem pessoal, abrindo diálogo com esse profissional a respeito do problema que está enfrentando, e dentro de suas capacidades ofereça ajuda. Você tem duas outras opções que a meu ver são menos inteligentes diante de situações como essa: permanecer omisso enquanto o seu profissional não rende o que pode, ou, simplesmente substituí-lo em seu cargo, o que será um retrocesso no processo de evolução da função exercida.
Quem ganhará com isso?
Esse tipo de procedimento por parte de um líder/ empresa tende a ser uma espécie de investimento. O benefício não é somente do colaborador em questão que será auxiliado, mas você como um gestor/ comerciante está automaticamente trabalhando na recuperação do seu profissional, e da mesma forma construindo um excelente testemunho para o seu negócio, pois as pessoas tendem a propagar esse tipo de atitude, que acaba gerando empatia do público com sua marca.
Neste artigo você recebeu 4 orientações sobre como deve proceder em determinadas situações, desenvolvendo qualidades comportamentais que certamente trarão resultados para o seu negócio.
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